Workshops

Praxisnahe Angebote für Personaler

Mit unseren auf maximal 10 Teilnehmern zugeschnittenen Workshops erarbeiten wir praxisnahe Umsetzungsideen. Mit einer Mischung aus Fachvorträgen, Best-Practice-Beispielen und konzeptioneller Arbeit stellen wir Ihre Personalmarketingaktivitäten auf neue Beine.

Unsere Zielgruppe

Unser Angebot richtet sich an alle Unternehmer, Führungskräfte, Führungsnachwuchs, kaufmännische Leiter, Personalleiter sowie Personalreferenten.

Workshops

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Praxisnahe Angebote für Personaler

Mit unseren auf maximal 10 Teilnehmern zugeschnittene Workshops erarbeiten wir praxisnahe Umsetzungsideen. Mit einer Mischung aus Fachvorträgen, Best-Practice-Beispielen und konzeptioneller Arbeit stellen wir Ihre Personalmarketingaktivitäten auf neue Beine.

Unsere Zielgruppe

Unser Angebot richtet sich an alle Unternehmer, Führungskräfte, Führungsnachwuchs, kaufmännische Leiter, Personalleiter sowie Personalreferenten.

01

Bewerbermarketing

Mit den Werkzeugen von gestern finden Unternehmen in einigen Bereichen kaum noch geeignete Bewerber.

Wir zeigen Ihnen, wie sich Unternehmen heute am Markt positionieren sollten, um morgen die Besten zu bekommen.

02

Mitarbeiterbindung

Egal, was Ihr Business sonst noch beinhaltet, das wichtigste Gut jetzt und in der Zukunft sind: Ihre Mitarbeiter.

Wir stellen Ihnen vor, was die Mitarbeiter von heute und morgen von ihrem Arbeitgeber erwarten und was sie motiviert.

03

Bewerberprozessanalyse

Bei vielen Stellen gibt es kaum noch Differenzierungs-Möglichkeiten.
In diesen Fällen können positive Erlebnisse im Bewerberprozess (Candidate Experience) das
Zünglein an der Waage sein.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein Verständnis für die Bewerberperspektive.

04

Team-Coaching

Wir verändern uns. Alle. Jeden Tag. Veränderungen sind der Motor für unseren Fortschritt. Gleichzeitig stellen sie Teams vor große Herausforderungen.

Mit Ihren Teammitgliedern entwickeln wir daher gemeinsam Lösungen für diesen Prozess.

05

Trennungsmanagement

Gründe, warum ein Mitarbeiter ein Unternehmen verlässt, gibt es viele.

Wir zeigen Ihnen auf, wie Sie eine faire Trennungskultur schaffen können und welche rechtlichen Aspekte Sie dabei im Auge behalten sollten.